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面臨同樣的市場機遇，不同的企業(yè)經營結果截然不同。成功的企業(yè)需要戰(zhàn)略方向正確、強勢領導力與卓越運營能力缺一不可。因此，根據公司發(fā)展需求，搭建切合實際的卓越運營管理體系，是企業(yè)增強核心競爭力的重要舉措。

東莞市超駿齒輪有限公司（以下簡稱“超駿齒輪”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目。規(guī)范生產管理流程，強化內部運營管理，助力企業(yè)在復雜的市場競爭中占據優(yōu)勢，實現業(yè)績持續(xù)高效增長。

01項目啟動會

超駿齒輪李總

會上，李總表示公司經過多年的發(fā)展，在業(yè)界有了一定的沉淀積累，但是面臨復雜的市場環(huán)境，內部的管理運營水平逐漸跟不上公司成長的步伐，存在發(fā)展后勁不足的問題。為了更快找出阻礙公司發(fā)展的問題，解決問題、預防問題，公司高層選擇與遠大方略合作開啟變革。

李總指出，開啟變革是一項公司級的大事，事關公司的持續(xù)發(fā)展和全體員工的共同成長，希望公司上下能夠統(tǒng)一思想，增強執(zhí)行力，積極配合老師將項目措施盡快落地，助推企業(yè)高效增長的同時實現自我價值。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示超駿齒輪是一家非常有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，在激烈的市場競爭中開啟變革并不是在否定過去的成績，而是由外向內打破增長瓶頸。相信在高層支持、員工配合與老師的加持下，此次項目能夠順利推進，為公司下一步發(fā)展奠定更堅實的基礎。

老師還結合前期調研情況，為大家分析了公司發(fā)展面臨的困境，并詳細闡釋了此次的項目計劃。項目組老師將在項目啟動后進駐工廠，與一線人員一起將各項措施按計劃分階段落地，并按時開展日、周、月總結復盤，及時調整項目措施與進度，幫助企業(yè)切實解決生產管理中的問題，助推企業(yè)在復雜的市場競爭中搶占先機。

02輔導項目簡介

東莞市超駿齒輪有限公司是一家專業(yè)的研發(fā)、提供精密傳動系統(tǒng)解決方案的技術型企業(yè)，有多年的生產技術經驗和雄厚的軟硬件支持。為世界各地的客戶提供傳動方案設計、模具制造、零部件生產、零部件噴油等外觀加工及成品組裝等一站式服務。

超駿齒輪擁有200余臺以日本東芝，中國海天為主的大中小噸位成型注塑機、SODICK線切割機、SODICK電火花機、FANC等高精度加工設備，并擁有多種原料檢測設備與多條成品組裝產線和噴涂塑膠線及五金線，經過20年的技術沉淀，完善一站式服務，鑄就了業(yè)內口碑。

（生產設備展示）

公司重視自主開發(fā)以及與客戶加強合作研發(fā)的智能化家居，智能機器人核心驅動系統(tǒng)，醫(yī)療水泵，電子駐車系統(tǒng)，各式打印機核心齒輪箱和消費級電子產品傳動系統(tǒng)。

（產品應用與合作伙伴）