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廣州市喜吉雅電子科技有限公司-集成產品開發(fā)管理系統(tǒng)案例
2021-05-15
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一、公司介紹
廣州市喜吉雅電子科技有限公司坐落于白云區(qū)太和鎮(zhèn)，公司產業(yè)園建設于2005年，是一家專業(yè)致力于臭氧、負離子技術的研發(fā)應用、OEM貼牌代加工制造為主的生產型企業(yè)。產品涉及臭氧消毒機、空氣甲醛甲苯除味機、果蔬解毒機、大型空氣殺菌消毒機、水處理凈水器等智能環(huán)保健康家電產品。
公司始終堅持走專業(yè)化、標準化發(fā)展道路，依靠廣州得天獨厚的配套資源和地理位置優(yōu)勢，堅持以認真求實的態(tài)度對待所有的客戶。同時，秉承自主創(chuàng)新、科學發(fā)展模式，奉行與客戶共同進步的雙贏發(fā)展戰(zhàn)略，不斷超越客戶的期望，實現(xiàn)公司長遠戰(zhàn)略目標與社會價值。
二、項目背景
改善前企業(yè)問題點
1項目延期情況嚴重，客戶滿意度差
2項目評審機制不嚴謹、項目轉換率低
3試產流程不完善，批量生產異常多
4缺少異常問題檢討機制，異常問題重復發(fā)生
5研發(fā)人員流失率高
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現(xiàn)狀調研產品開發(fā)體系構建
產品規(guī)劃體系構建
產品組織體系建立
產品管理體系建立
1產品戰(zhàn)略理解產品開發(fā)團隊建立產品規(guī)劃團隊建立柔性產線復制推廣技術體系建立
2產品線分類分析人才盤點與引進需求管理設計技術晉升通道設計項目經理培養(yǎng)
3開發(fā)組織分析開發(fā)主流程建立產品規(guī)劃設計任職資格設計產品經理培養(yǎng)
4開發(fā)流程分析開發(fā)評審機制建立產品立項管理設計技術培訓體系設計產品線獨立運作模式
5產品KPI分析項目監(jiān)控、協(xié)調機制建立產品決策機制建立薪酬激勵機制設計產品管理體系與其他體系融合
6方案設計與研討研發(fā)關鍵數(shù)據(jù)體系建立產品生命周期管理
四、項目實施成效
改善成果
1項目準時結案率提升35.8%
2研發(fā)人員人均效率提升39.2%
3樣品轉換率提升42.3%
4研發(fā)人員流失率下降39.8%
5沉淀一套研發(fā)項目節(jié)點管理機制，培養(yǎng)研發(fā)管理人員8人
6沉淀一套研發(fā)項目評審機制
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