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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
深圳市科德士電子制造系統(tǒng)高效改善案例
2021-07-05
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一、客戶簡(jiǎn)介
科德士電器有限公司創(chuàng)建于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為一體從事專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)用具、個(gè)人護(hù)理用品和寵物電動(dòng)護(hù)理用品的中型企業(yè)。 目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車(chē)間、注塑車(chē)間、裝配車(chē)間、質(zhì)量檢驗(yàn)室等工藝配套車(chē)間。
二、客戶關(guān)鍵問(wèn)題
1、企業(yè)執(zhí)行力差、稽核管理模式形同虛設(shè)；
2、會(huì)議管理模式缺乏標(biāo)準(zhǔn)化；
3、公司員工行為習(xí)慣較差；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂；
5、缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制；
6、人力資源管理模式缺乏；
7、管理能力有待提升和；
8、崗位工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化；
三、項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)作
1）會(huì)議管理模式導(dǎo)入
2）6S攻關(guān)改善
3）推行實(shí)施三要素管理控制卡
4）品質(zhì)管理落地改善
5）人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制
6）人力資源管理模式構(gòu)建
四、項(xiàng)目效果
1、完善了會(huì)議管理制度；
2、品質(zhì)管理制度圓滿落地；
3、6S攻關(guān)完成；
4、建立人才梯隊(duì)建設(shè)，完善了人才培養(yǎng)機(jī)制；
5、構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的人力資源管理模式；
6、有效地分離做事、管事，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任。
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